氣動調節閥的發展存在哪些問題？

發布時間：2021-08-12 來源：瀏（liú）覽（lǎn）次數：7210

目（mù）前很多氣動調節閥企業在（zài）發展（zhǎn）過程中存在較大問題，因此這些氣動（dòng）調節閥企業的發展速度相對較慢，那麽氣動調節閥企業發展慢的原因是什麽呢？

許（xǔ）多（duō）運營成本低的企業不僅在資金和技能上過於吝嗇，在人才隊伍建設上也過於吝嗇。從（cóng）生產工人到管理人員，“重”的勞動力成本控製，“輕”的在崗培訓進度，在生產（chǎn）工人中（zhōng）持上崗證的少之又少（shǎo），還有一些輔助工種，如電工、機修（xiū）工在（zài）國家強製標準下卻（què）持上崗證，其他技術工（gōng）種但無（wú）上崗證的生產線。管理人員（yuán）也參（cān）差不（bú）齊，許多懂得如何處理、懂得技（jì）能的人由於車間生產、家庭生產關係等原因，紛紛流失。

質量監控的低技能指標（biāo）通常是一個（gè）小企（qǐ）業（yè），它隻需要十幾個或幾十個工人。通過一周的（de）培訓，我們可以掌握技能，成為熟（shú）練工人。而一個標（biāo）準的生產企業，其生產過（guò）程從進貨檢驗到成品入庫不（bú）超過十幾（jǐ）個。技術很簡單（dān），技術很簡單，投資很簡單，甚至有些工廠沒有生產圖紙就生產。這樣的生產條件可以讓任何人在短時間內投（tóu）資並獲得回報。還有一個缺點是技術含量（liàng）低，商品同質性太高，因為（wéi）技術含量太低，新（xīn）的商品進入市場後隻是簡單的模（mó）仿，甚至有些生產者在模仿的過程中（zhōng）提高了（le），推出比原有新商（shāng）品更具吸引力的“創新商品”。

通（tōng）過（guò）上麵（miàn）的內容（róng），相（xiàng）信大家都已經（jīng）知道氣動調節閥企業發展慢的原因了。

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